李牧用《那些年》以及自己的线上资源、牧影票务系统甚至包括电影主题曲，完美的把控住了整个国内票房的走向，强大的曝光度、话题度，吸引了电影爱好者绝大部分的关注，这也让《那些年》逐步变了一场票房风暴，将绝大部分前往影院观影的观众吸了进去，与它同档期上映的电影几乎无一例外，全军覆没。
转眼间，《英雄》上映三天，在第一天勉强收获两百六十万票房之后，《英雄》的票房持续走低，三天的总票房，竟然只有区区六百万元，扑街已经成了不可逆的现实。
与此同时，《那些年》在上映十天之后，票房正式破亿，在第十天的时候达到了一亿零五百万，成为今年内地第一部票房过亿的电影，同时也成了票房过亿用时最短的电影。
为了庆祝票房过亿，牧野映象在燕京一家五星级酒店举行庆功宴，整个《那些年》的主创团队悉数到场，各路媒体也都赶往现场报道，再次将《那些年》的社会热度提升了一个层次。
一旦一部电影在一段时间形成这种全面的曝光度，基本上就已经形成了在上映期内屠戮一切的态势，无法阻挡。
只是张导演此时已经快要被一蹶不振的票房逼疯了！
《英雄》是他目前为止执导过的电影中，投资成本最高的一部，本来是想借着这部电影创造一堆国内票房纪录，然后再到海外运作一大批国际奖项的，但是怎么都没想到，竟然在自家门前就先遭遇了滑铁卢。
不光是他，整个《英雄》的出品方，以及投资方都对这个票房表现感到崩溃，号称三千万美元的成本，实际虽然没有投这么多，但也差不多达到两亿人民币了，结果竟然干不过一部一千万投资的青春校园爱情电影，这让他们如何能接受得了。
于是，就在《那些年》庆祝票房过亿的时候，《英雄》的整个出品方开始了他们的“逆袭之路”。
《英雄》的第一个应对的计策便是买票房，据消息称，《英雄》出品方通过特殊渠道向所有院线承诺，在未来的三天内，只要给《英雄》排片，出品方将为排片保底60%的上座率！
也就是说，只要院线愿意给《英雄》排片，哪怕到时候一个顾客都没有，出品方也会为他补足60%上座率的票房，眼下，全国大部分院线还都没有接入牧影票务系统，就算是《那些年》上座率很高，但是在普通工作日，以及上午、夜里的场次里，《那些年》的上座率也达不到50%，普遍在3-40%左右。
如果院线把这些场次释放出来给《英雄》，哪怕上午九点半以及夜里十二点的场次，也能从出品方那里拿回60%票房的补贴，这买卖可真是太划算了。
随后，在《英雄》上映的第四天，《英雄》在全国范围内的排片量激增，虽然增加的都是上午以及晚上这种尴尬时间的场次，但是由于出品方的补贴政策，《英雄》的上座率顿时激增，“票房”也跟着突飞猛涨。
时至中午，《英雄》出品方以及整个主创核心团队在一起开会，章伟平在会上动员道：“我们今天的目标是让《英雄》的票房达到1000万以上，请大家放心，通过我们的运作，这个目标今天一定会达到，我们已经跟国内几十家媒体记者提前取得了沟通，现在他们已经准备好了《英雄》票房逆袭的新闻稿，今晚到明天将在媒体上集中报道一轮，把观众的注意力抓回来。”
想让观众心甘情愿掏钱看电影，首先要先让观众对电影感兴趣，现在观众的注意力全部都集中在《那些年》身上，如果再不制造一些吸引眼球的新闻，那《英雄》的票房往后会更加仆街。
一个公关经理这时候开口补充道：“为了让新闻更显真实，我们已经安排了二十多个各年龄层次的特殊‘观众’，他们将在各大影院接受这些媒体的采访，采访的台本我们已经基本上定好了，现在还有一个问题，需要诸位领导的进一步指示。”
一名资方代表开口问道：“有什么问题？”
公关经理清了清嗓子，说：“关于采访的台本，我们设计了三十多版，其中有二十多版是从各个角度称赞《英雄》的，例如从导演、演员阵容、视觉效果、投资浩大、史诗感强、重温历史、弘扬国粹等多个方面对咱们的《英雄》进行360度称赞，然后再由各大媒体交叉剪辑播出，还有十多个版本，是和《那些年》进行了一定对比的，这批台本里，会让热心观众将《英雄》和《那些年》放在一起对比，对《那些年》的情情爱爱、深度不足、浮夸浮躁甚至三观不正进行一定的抨击，我们现在拿不定主意的，就是到底上不上这批台本。”
资方代表皱了皱眉，问道：“能不能具体拿出一个这样的台本出来举个例子？”
“好！”公关经理点点头，拿起一份打印文件，说：“比如这条台本：
记者问观众：您好，我是XX台的记者，想采访您一下，请问您是不是刚看过了《英雄》这部电影？
观众点头，说：是的，刚刚看完。说着，还要拿出手中的电影票根。
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