下午，大会还剩下最后一项议程，傅松这个董事长做总结发言。
虽然秘书处给他准备好了发言稿，而且之前他也认真改了好几遍，但等站到演讲台前，他突然不想照着发言稿念了，于是，把发言稿折起来放到一边。
“同志们，朋友们，女士们，先生们，大家好。今天是农历腊月二十六，鸡年将至，在这里我向大家拜个早年。”
等掌声稍微平静，傅松继续道：“本来秘书们给我准备了讲话稿，我感觉太长了，所以为了不耽误大家回家的行程，我就长话短说。首先，远景集团在过去一年取得的成绩跟每个人的努力拼搏和辛勤付出是分不开的，所以在这里我要对集团每个人表示由衷的感谢……。”
“其次，对获得远景集团1992年度先进团队、先进个人荣誉的团队、个人，表示特别感谢，谢谢大家！
在这里我要着重感谢冯保国冯总。在过去的三百六十五天里，他有将近三百四十天都奔波在外，足迹踏遍了贝加尔湖、中亚、东欧、南北疆、内蒙、大西南、海南，踩坏了四五双鞋，是真正的行万里路。
冯保国同志加入远景集团之前，已经是中科院南京土壤所的副研究员，他的恩师是我国土壤学领域的赵毅先生，赵先生是新中国的第一批科学院院士、学部委员，可谓桃李芬芳。冯总作为赵院士的得意弟子，前途远大。
但他还是毅然决然地来到远景集团，脱下代表着研究员的干净衬衫，换上解放鞋和劳动服，挽起袖子，开始跟泥土打交道。
在他的率领下，集团农业农村事业部用了五年时间，治理了苏北、黄河三角洲、HLBE等地共计两百万亩的盐碱地和沙化地，屡次获得国家、省、市的表彰，并多次接待各级领导的视察、考察，为远景集团赢得了巨大的荣誉！
五年前，我第一次拜访赵院士时，赵院士曾说过，我国耕地资源面临的两大问题是数量短缺和质量减退，耕地的数量和质量关系到国家的粮食安全和发展战略，马虎不得。
冯保国同志虽然离开了土壤所，但却一直没有忘记赵院士的谆谆教导，一直在践行着赵院士的理念，他是一个真正的知行合一的人，是一个俯首甘为孺子牛的人……。”
冯保国早就听得目瞪口呆，这是在说我吗？我有这么好吗？我怎么不知道自己有这么伟大？
特么的，真是见鬼了！
虽然傅松说的大部分都是事实，唯独有一点却没说，他来远景集团，一方面是因为赵院士的点头同意，另一方面是因为傅松钱给的多啊！
这一点说与不说，在不清楚的人听来，性质就完全不一样了。
说了，别人会觉得他为了钱如此拼命，不磕碜；不说，那就是傅松现在想要的效果——几乎所有人都向他行注目礼。
冯保国又是激动又是惭愧，又有些无奈，这不是把老子架在火上烤吗？
或许在别人看来，被傅董事长在集团大会上表扬是一种荣耀，但冯保国心里苦啊，以后他就是远景集团的老黄牛了，只要一天不离开，他就得玩了命地替傅松干活，还特么的不能像以前那样有怨言。
真特么阴险！
“最后，我想谈一谈明年的展望。去年发生了两件大事，年初的小平同志南方谈话，年末的十四大。我不知道大家对这两件大事持什么看法，但我个人相信，这两件大事的意义非凡，影响深远。
十四大提出了建立社会主义市场经济制度，进一步扩大对外开放，调整和优化产业结构，高度重视农业，加快发展基础工业、基础设施和第三产业……。
同志们，十四大已经为我们指明了发展方向，为了能够更充分地应对即将到来的机遇和挑战，我们必须未雨绸缪，提前做好准备。
一是进一步完善集团的组织架构，提高管理效率。这项工作将是明年的重中之重，只有把内部关系理顺了，才能更加从容地迎接外部挑战……。
二是进一步夯实集团的‘护城河’，提高竞争力。巩固已有优势，补齐劣势短板，我们要把目光放长远一些，在继续扩大国内市场优势地位，应对外资冲击的同时，还要将战火引到竞争对手的老巢……。
三是进一步强化干部队伍建设，提高战斗力。干部队伍是集团的骨骼，其重要性如何强调都不为过，我每次开会都要讲，你们可能耳朵都起茧子了，但今天我还要讲，不仅要讲，而且明年我将亲自抓干部队伍建设的落实……。”
傅松下午的总结发言只讲了半个小时，前面那么多内容一共才花了不到二十分钟，而最后一点干部队伍建设，他一口气讲了十分钟，足见他的重视程度。
“我就讲这些。”傅松看到冯烨想要上来，便朝她摆摆手，“集团大会到此结束，归家心切之情可以理解，但安全第一。秘书处、会务组和后勤要站好最后一班岗，做好参会人员的返程工作。好了，散会！”
大家确实归心似箭，今天已经是腊月二十六，离家近的还好，那些离家远的，恐怕得腊月二十八、二十九才能到家，所以会议结束后，大部分人都迫不及待地坐上包车前往火车站或者机场。
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